OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科，旨在确保员工共同工作，并集中精力做出可衡量的贡献。”OKR可以在整个组织中共享，这样团队就可以在整个组织中明确目标，帮助协调和集中精力。 科技针对跨境企业的特点，基于的基础上，开发了一款OKR管理工具，它可以帮助企业管理层落实目标过程管理，跟进任务，实现关键结果复盘。

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